Liderança e Gestão: 5 Fases da Comunicação na Prática de Coaching

Roberto César – é diretor  da Simplex. www.blogdasimplex.blogspot.com.br

Alinhar os objetivos dos seus liderados com os objetivos da organização é difícil?

Acredite, você não é o único que sofre esse problema.

Pode ter certeza que entrosar os funcionários com os objetivos das empresas, na maioria delas, são muitas as adversidades. Pensando nisso, escrevo este artigo sobre 5 fases da comunicação que você deve fazer num processo de coaching com o seu liderado.

Ao implantar o processo de coaching em sua empresa é preciso, primeiramente, você procurar conhecer as pessoas com as quais vai trabalhar. Seja sua equipe numerosa ou não, é imprescindível que você como líder busque saber o que cada um almeja para o seu futuro profissional, quais as competências, habilidades e conhecimentos que essa pessoa possui e quais precisam ser desenvolvidas.

Essa avaliação é importante para você conhecer qual é a realidade com a qual vai trabalhar, para saber onde será preciso realizar mudanças e onde não será. Somente por meio disso é possível pensar nas pretensões que se tem e como se dará o processo de desenvolvimento dos profissionais que contam com a sua orientação, bem como com o crescimento que a organização terá com isso.

O conhecimento do estado atual e do desejado é essencial para que se possa ter sucesso ao longo de toda a jornada:

A Importância da Análise de Valor Agregado para o Sucesso de Projetos

Um Verdadeiro Líder

Roberto César – é diretor  da Simplex. www.blogdasimplex.blogspot.com.br

Quer ser um verdadeiro líder?

Muitos gestores e empresários estão gastando muito tempo e recursos e não estão conseguindo os resultados esperados. Alguns estão frustrados com suas vidas profissionais pensando que somente um grupo seleto de pessoas conseguem resultados positivos. Outros estão obtendo bons resultados, mas querem criar condições ainda melhores.

Talvez você se encaixe em uma dessas situações acima. Neste artigo eu vou escrever sobre sete ingredientes para se tornar um verdadeiro líder.

Primeiro. RESPONSABILIZE-SE PELA MUDANÇA. Responsabilize-se pelo crescimento da empresa, pelo desenvolvimento do seu liderado e consequentemente pelo seu. Seja um agente facilitador para contribuir com o crescimento profissional do seu liderado. Tome as atitudes necessárias, gere empoderamento, passe de agente passivo a agente transformador, modificador e responsável pela sua própria história.

Quando um Gestor se torna um Leader Coach

Roberto César – é diretor  da Simplex. www.blogdasimplex.blogspot.com.br

Olá pessoal, você que é meu leitor, neste artigo vou fazer o que combinei contigo, vou escrever sobre um tipo de liderança que está sendo bastante valorizada no ambiente corporativo, pois potencializa o desenvolvimento das pessoas e os resultados dentro da empresa. E você que não era meu leitor, desejo que este artigo lhe seja muito útil também.

Em meio a tantas dificuldades, se você aplicar essa cultura na sua empresa, os profissionais irão se adaptar com maior facilidade às transformações do ambiente e do mercado; estarão abertos ao aprendizado, que será constante, e fará com que eles sejam sempre mais rápidos e saberão responder satisfatoriamente às adversidades.

A competitividade no mercado nunca deu e nunca dará folga a nenhuma empresa que queira se manter no mercado por um longo período. No ambiente corporativo é necessário incorporar novos hábitos na cultura dos funcionários, essa transição pode ocorrer de duas maneiras: preventivamente ou dramaticamente.

Por isso, é de extrema importância investir na capacitação do gestor, porque a responsabilidade por gerar resultados positivos ou negativos está em suas mãos.

Continue lendo este artigo até o final, você saberá as características, funções e papeis do Leader Coach e os benefícios dessa cultura para o líder, o liderado e a empresa. Internalize os conceitos e boa leitura!

Como deve ser o líder do século XXI

          

Roberto César – é diretor  da Simplex. www.blogdasimplex.blogspot.com.br

Você gostaria de gerir com eficácia e eficiência as pessoas de sua empresa, de sua equipe, para que atinjam os objetivos propostos pela sua organização? Você gostaria que os objetivos do grupo estivessem alinhados com os da empresa, para que o resultado que se deseja, chegue mais rápido e eficiente. Eu tenho certeza que sim.

Existem grandes chances que você esteja cometendo erros, impactando diretamente os resultados da sua empresa. Por isso, é importante que você preste bastante atenção, caso queira ter resultados de verdade com as pessoas da sua empresa.

Neste artigo você vai saber sobre os estilos de liderança mais típicos da atualidade, consequências, dicas e situações organizacionais aplicáveis, as exigências e habilidades para o líder do século XXI e a grande necessidade das empresas.