Neste artigo darei algumas dicas de como você gestor pode superar a inabilidade com a execução estratégica que está afetando a maioria dos líderes e gestores, acarretando sérias consequências para as empresas brasileiras. Os efeitos da aptidão executiva lhe propiciará a construção de uma empresa focada em resultados significativos com pessoas motivadas e bem treinadas.
Uma pesquisa realizada em agosto de 2014, pelo Grupo Empreenda, com 51 CEOs e 143 líderes de RH do país, apontou que as organizações brasileiras não possuem líderes suficientes, seja em quantidade ou em qualidade, para garantir a execução das estratégias nos próximos anos. Os CEOs informaram que as estratégias não saem do papel, ou nem sempre funcionam quando começam a ser implementadas.
Os líderes de RH indicam três sugestões para as companhias darem um salto na gestão de pessoas: montar uma “fábrica de líderes”, criar cultura de empreendedorismo e garantir excelência na execução. (Fonte: ABRH – Nacional).
A imensa quantidade de energia necessária para você sustentar a operação diariamente, tira de você o foco necessário para estimular a sua equipe. Você sente dificuldade para diferenciar o trabalho diário das metas estratégicas porque os dois são imprescindíveis à supervivência da sua empresa, entretanto, são diferentes e competem entre si por sua atenção, energia, recursos e tempo.
As metas que você estabelece são importantes e quando conflitam com a sua urgência perdem o tempo todo. Os dois não podem ser desprezados, pois conservam a empresa viva. O jogo é você executar suas metas relevantes em meio às suas urgências. Se você quiser conquistar resultados significantes precisará implantar um plano de mudança de comportamento e abraçar essa mudança, que combaterá em meio às emergências.
A aprendizagem, a qualidade e o tempo concorrem o tempo todo pela sua consideração, o que acontece frequentemente nos espaços de trabalho é que o tempo tem prioridade sobre a qualidade, e a aprendizagem é menosprezada ao terceiro lugar.
O coaching tem como natureza essencial promover a sua consciência e a sua responsabilidade para a aprendizagem e para melhorar o seu desempenho. O processo acontece numa convivência de informar e interrogar, com base no apoio e confiança, informal ou formalmente, na relação um por um, de equipe ou mesmo você fazer autocoaching.
Se a sua empresa consegue implantar a cultura/estilo coaching ganhará maior produtividade, melhor atendimento ao cliente, melhores relações de trabalho, melhor comunicação, qualidade de vida no ambiente de trabalho e maior reconhecimento.
Se você tem interesse em solucionar esse problema que gera dificuldades para as empresas brasileiras, hoje e no futuro cenário, sua organização precisa treinar seus gestores a fim de efetivar princípios de execução estratégica, como processo, e não como evento.
Para tanto se faz necessário definir metas importantes e claras, estimular o engajamento corporativo, bem como utilizar a metodologia coaching para o êxito da implementação e da manutenção dos resultados excepcionais. Assim, você surfará com as metas importantes nas ondas da urgência cotidiana.
Esse é um método que está sendo usado por muitas empresas, muitos gerentes estão obtendo sucesso com essa metodologia.
Roberto César – é colunista do blog da Simplex. www.blogdasimplex.blogspot.com.br
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